Fechamento consultivo
Conduzo reuniões com decisores, aprofundo o diagnóstico e conecto a solução ao que o cliente precisa resolver. Da apresentação à negociação e ao follow-up.
Sou Renato Costa. Transformo diagnóstico em valor, oportunidades em vendas e experiência prática em desenvolvimento de equipes comerciais.
RENATO COSTA / ESTRATÉGIA & VENDASUma boa reunião começa antes da call. E uma venda bem conduzida depende de diagnóstico, processo e continuidade.
Conduzo reuniões com decisores, aprofundo o diagnóstico e conecto a solução ao que o cliente precisa resolver. Da apresentação à negociação e ao follow-up.
Olho para a jornada completa: qualidade da oportunidade, passagem de bastão, gestão de pipeline e acompanhamento dos indicadores que orientam a execução.
Transformo a prática em treinamento. Ajudo SDRs a qualificar melhor e vendedores a conduzir conversas com mais clareza, consistência e foco na conversão.
“O cliente precisa enxergar
o valor da decisão.
Meu trabalho é conduzir
essa construção.”
Faço o SDR qualificar melhor.
Faço o time de vendas converter mais.
Uma trajetória que conecta gestão de pessoas, operação comercial e vendas consultivas B2B.
Atuação comercial voltada a empresas de Home Improvement nos Estados Unidos. Evolução de Sales Executive para a coordenação de Inside Sales.
SDR · Qualificação de leads, funis inbound e rotinas comerciais no marketing jurídico.
Sales Development Executive · Prospecção, reuniões comerciais e construção de parcerias.
Vendas B2B e B2C, negociação de convênios, gestão de CRM e expansão comercial.
Experiência em análise e supervisão de RH, recrutamento, gestão comportamental e formação de equipes.
ESCUTA. DIAGNÓSTICO. DIREÇÃO.Minha base em gestão de pessoas se tornou uma vantagem na forma como vendo, lidero e treino.
Aprendi a ouvir, identificar necessidades e desenvolver profissionais. Hoje, aplico essa experiência às vendas consultivas: boas perguntas, diagnóstico consistente e uma conversa que faz sentido para quem decide.
Na operação, uno a responsabilidade de fechar negócios à capacidade de organizar processos e compartilhar conhecimento com o time.
Execução comercial com intenção, acompanhamento e aprendizado contínuo.
Entender o cenário, o problema e o impacto antes de propor uma solução.
Traduzir a solução para a realidade do cliente e conduzir a decisão com segurança.
Manter o CRM organizado e executar um follow-up com contexto e próximos passos.
Analisar gargalos, ajustar a execução e desenvolver as habilidades do time.
Sou autor de O Mapa da Call de Vendas, um guia prático para quem vende serviços e quer conduzir reuniões com mais clareza.
Da exploração à decisão: perguntas, exemplos e um raciocínio para entender o cliente, construir valor e apresentar uma solução conectada ao que ele precisa.
Entenda seu cliente.
Personalize a solução.
Conduza a decisão.
Se sua operação precisa de alguém que saiba vender, enxergar o processo e desenvolver pessoas, temos um bom ponto de partida.